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青沫茶颜店如何做好人事管理

2018-07-17 09:26
  人事管理管理是店铺管理非常重要的一环,不仅对青沫茶颜加盟店的未来发展起着至关重要的作用,更能避免开店途中的隐患。合理的人事管理,不仅让员工热情工作,消费者也对青沫茶颜的氛围喜欢。一个好的的老板在人事管理这件事上,必须上心,那么青沫茶颜加盟店如何做好人事管理。
青沫茶颜加盟
 
  第一、老板摆在心态
 
  青沫茶颜加盟店创业,老板不要有做个甩手掌柜的想法,这是不实际的。这个社会创业谁都在想赚钱,有人赚钱,就有人赔本,如果老板创业不努力,可能那个赔本的就是你。所以守业初期,别抱住老板的心态去做事,相同当自己是名青沫茶颜店的员工。亲力亲为不说明你不懂得管理,而是创业初期的需要,而且能拉近员工间的关系,带动员工积极性。做好了员工,再去想做老板的事。
 
  第二、对员工的定位,和沟通
 
  我们都知道老板和青沫茶颜店的员工最不好谈的就是感情,谈钱伤感情,谈感情都看在钱的份上才恭恭敬敬。所以老板懂得人心才能管好青沫茶颜店的管理。对于奶茶制作之类相对专业型的员工,心思上要当作同伴,这样有助于激发员工的积极性。关于服务员,心思上要当作临时工,因为他们不是长期在这里工作的人员,她们的工资及年龄只能接受你这样一个定位,随时做好她们将离职的心里准备。以上说得只是心思层面,外在表现上要一视同仁,可以无责任的去表现关心!
青沫茶颜店
 
  青沫茶颜加盟店运营有很普遍的说法,那就是必须不时想出新招,吸引消费者。但是这些都是在店铺稳定运行的基础上,当店铺已经开始稳定运行,这时候老板可以当放手掌柜了,把事情交给店长。老板就要思考以后该如何发展,思考怎么吸引消费者了。